"Srila Prabhupada sobre o Papel do GBC"
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Srila Prabhupada: "Esta é a função do GBC, para ver que não podem ser levados por Maya. O GBC devem ser todos os gurus do instrutor. Eu sou o guru iniciador, e você deve ser o guru instrutor, ensinando o que eu estou ensinando e fazendo o que estou fazendo. Este não é um título, mas você deve realmente vir a esta plataforma. Isto é o que eu quero. "(Para Madhudvisa 4 de agosto de 1975)
Por Dasarath Das, 21 de agosto, Sedona, Arizona, E.U.A.:
Srila Prabhupada não era uma alma condicionada como nós: ele não cometeu erros, não tem sentidos imperfeitos, não foi iludida, e não têm a tendência de enganar os outros. Isso faz parte da definição de uma alma realmente liberado. O que segue é uma definição, nas próprias palavras de Srila Prabhupada, dos direitos do GBC:
Srila Prabhupada: "GBC não significa um centro de controle. GBC significa ver que as atividades de um centro de ir bem. Eu não sei porque Tamala está exercendo sua autoridade absoluta. Isso não é o negócio da GBC. O presidente, tesoureiro e secretário são responsáveis pela gestão do centro. GBC é ver que as coisas estão indo muito bem, mas não a exercer autoridade absoluta. Isso não está no poder do GBC. Tamala não deve fazer assim.
Os homens GBC não pode impor qualquer coisa sobre os homens de um centro sem consultar todos os membros do GBC primeiro. Um membro do GBC não pode ir além da jurisdição de seu poder. Estamos em fase experimental, mas na próxima reunião dos membros do GBC eles devem formar uma Constituição como os membros do GBC gerenciar todo o assunto. Mas é um facto que o presidente local não está sob o controle do GBC. Sim, para a melhoria de situações como esta que deve ser informado de tudo. "(Carta para: Giriraja - Londres 12 de agosto de 1971)
Srila Prabhupada, quando ele estava pessoalmente presente, foi a verificações e balanços sobre as decisões do GBC. Agora, porém, apenas os controlos e equilíbrios é realizado pelos membros do GBC si. E quando algum membro não ficar "fora" ou para além do limiar de seu poder e responsabilidade da delegação, é o GBC apenas que se torna o "juiz e júri".
Infelizmente, o que deixa uma lacuna enorme para possíveis abusos. Muitos devotos que estão ou a ser utilizado na organização formal ISKCON testemunharam que sem a sua sempre bem-querente, Srila Prabhupada, em primeiro plano eo fundo da Sociedade da ISKCON, estando pronto para corrigir qualquer situação que precisa ser, colocar todos os executivos da , a justiça de políticas legislativas e judiciais nas mãos dos membros da exclusiva GBC não sempre igual, o que falar de responsabilidade.
Por que temos que estar constantemente dependente de nossas abordagens imperfeita e especulativos para as soluções, e totalmente fiel à sua escolha inata, mas falta de "tudo mudar por mudar", uma falha que Srila Prabhupada apontou foi em nossa psique americana? Srila Prabhupada deixou um documento assinatura autorizada e mão-de proteger a sua sociedade, a nível de gestão, que iria proibir o GBC de ter muito poder - poder que poderia até mesmo levar à corrupção e à raça, um desrespeito dos Vaishnavas companheiros, que são os principais do corpo do Movimento Sankirtan. Às vezes não poder oferecer um lugar que infestam a razão para a cegueira, insensibilidade para o bem estar dos outros, e em violação de todo o quadro para o bem do próprio, ou para "os meus desejos". Nenhum de turbulência, como tem um lugar no Sankirtan Senhor Caitanya Movimento. É só para purificar o coração.
Sim, o documento é de fato existe, mas talvez bloqueado cuidadosamente afastado nos arquivos do GBC - Direcção de Srila Prabhupada "da gestão". Salvaguardas para proteger todos os gestores da ISKCON de Srila Prabhupada - presidentes de ambos os templos e as pessoas GBC si mesmos, são cuidadosamente e logicamente apresentado pelo devoto puro, Srila Prabhupada mesmo, com um sistema abrangente para manter o musgo "crescimento da ilusão e apego" da a cabeça eo coração dos gestores da ISKCON e "cães de guarda". É um sistema de rotação de responsabilidade, responsabilidade e cuidado também mantém a nossa bhakti princípio mais importante de renúncia. It's a contribuição especial do conteúdo está em orientar o nível mais importante da liderança de nossa ISKCON Sociedade, o GBC ou órgão de gestão da Comissão, em manter tanto a sua eficácia da liderança, performance e pureza, supervisionados pelo corpo maior de gestores ISKCON - o templo presidentes.
Uma desculpa frequentemente levantada, por que não implementar essa poupança e documento sagrado, que foi riscado por nosso Fundador-Acarya, é a falsa impressão de orgulho e que "ninguém mais qualificado para me substituir". Overlook e desculpa os erros que uma pessoa faz em sua duração do mandato, o que falar do erro de cair presa de falso prestígio, a mentalidade de que eles e só eles podem orientar e proteger a nossa ISKCON Sociedade. Mas, não é "Krishna, que é a capacidade do homem"? E quantas vezes Srila Prabhupada dizer que, se você é sincero (palavra-chave - 'sincero') Krishna-lhe a inteligência para realizar o seu serviço? Todos nós já vimos que, na nossa vida pessoal devocional. Por outro lado, às vezes as pessoas em altas posições de controle não pode sequer ver as suas próprias fraquezas, devido à cegueira e infecção de apego ao controle e falso prestígio, que a posição em si, ou a assimilação errada da mesma, pode aparecer para criar.
Outra desculpa é um velho, que é advertido pelo nosso acaryas - a de tenazmente agarrados à ilusão de posição, ao poder material, e as emoções e folhos que ele proporciona. Este mantra não está na Upadesamrta Rupa Goswami, no entanto.
A última desculpa é que a pessoa está lá para GBC vida, que alguns dão provas das próprias palavras de Srila Prabhupada durante seus últimos dias. Idealmente, se a pessoa GBC é responsável, capaz, puro e leal, e eficaz como um produtor "da missão, honesto, solto, etc, então o serviço que ele pode oferecer pode ser valioso por algum tempo. Mas o que se tornou aparente questões de responsabilidade e falta de desempenho, e talvez até mesmo um eventual aumento da corrupção? Em seguida, o corpo do GBC está "travado" em um único mecanismo a que têm acesso - do direito, negação e sanção. Esse é o perigo, e algo Srila Prabhupada protege sua ISKCON da Sociedade, e mesmo as pessoas GBC-se de, em sua direção "da gestão" proclamação e dispositivo.
95% da liderança da ISKCON, os presidentes do templo, são totalmente subordinado a um clube exclusivo do GBC, segundo a qual os presidentes do templo foram postos fora "as portas fechadas", e não têm qualquer influência ou referência reação ao impor o desempenho ea responsabilidade no GBC. No sistema de hoje GBC de gestão, o presidente do templo de sorte para governar seus próprios templos, se o GBC não manipula sua remoção por meios ainda não-ético, como aconteceu recentemente no E.U.A. no templo Phoenix.
Direção de Srila Prabhupada "da gestão" pinta um quadro diferente de cooperação e confiança entre os dois mais importantes níveis de gestão na ISKCON. Prestação de contas, ou a falta dela, não é inclinado em que o cenário em favor do GBC. Isso seria perigoso em qualquer sistema de gestão das sociedades. Por quê? Como diz o velho ditado, corrompe "O poder eo poder absoluto corrompe absolutamente". Nós temos que proteger os nossos líderes daquela armadilha, o que falar da missão de Srila Prabhupada. Srila Prabhupada foi bastante atencioso, e bastante inteligente, ao considerar todas as opções, oportunidades e também desvios na proteção e manutenção da "sua" sociedade. Na sequência da "Direction de Gestão", continua sua ISKCON, e não se torne o GBC ou o guru de início, e não deixa espaço para a infestação de uso indevido ou abuso de poder.
Qualquer um que não querem abusar de autoridade de Srila Prabhupada, pode ser muito relutante e não-receptivo a esta proposta. Mas onde então, é a sua acção e proposta de responsabilização GBC?? Não existe nenhum, em discussão na mesa ou no chão, que estou ciente. E então, quem é mais inteligente na salvaguarda da ISKCON, Srila Prabhupada ... ou ...?
Nosso exemplo, ea situação presente, hoje, não é hipotético, mas sim uma necessidade urgente para a proteção e sobrevivência do puro Bhakti Movimento Srila Prabhupada fundou. Nós, os presidentes do templo, devem solicitar e procura a instituição imediata do dispositivo ", Direcção de Gestão", que o pai da nossa ISKCON desejou a todos os seus "filhos". Como líderes do templo, todos nós carregamos a vontade ea missão de proteger e perpetuar a instituição de Srila Prabhupada. Nada mais, nem cérebro nem músculos, mas "a pureza, é a força" nesse assunto.
Talvez nós não podemos depender do GBC a reconhecer a necessidade de apresentar ou mesmo da emergência, aplicação de Direção de Srila Prabhupada "da gestão", ou até mesmo para reconhecer o perigo de se dar autoridade absoluta, sem responsabilidade. Mas para outros líderes na sociedade da ISKCON, os presidentes do templo, que também preocupamos muito com o bem-estar e perpetuance deste Sankirtan puro movimento, é na minha opinião humilde e devoto de muitos outros altos do que a sua responsabilidade reside na incentivando e empurrando este ouro directiva de gestão de Sua Divina Graça Srila Prabhupada para a frente.
Isso pode ser um lema, se desejar: "Orientação de Gestão" é igual a responsabilização automática e incentiva um melhor desempenho, e de estabilização e de fortalecimento da pureza em nossa liderança GBC ". Como filtrar as coisas do alto, o Movimento vai Sankirtan surge com força renovada, com mais amor e confiança circula entre os Vaishnavas, e entre os níveis de gestão da ISKCON. Não temos nada a perder e tudo a ganhar. Medo e apatia levam a lado nenhum. Por favor, não se sentam nos bancos laterais. As pessoas que desejarem fazê-lo podem contactar-me em:
dasarath@sedonavedicculture.com
Srila Prabhupada ki jaya!
Das Dasarath
Fundador de dois templos da ISKCON Sedona e Centro de Cultura Védica
Nota: Para aqueles que desejam ver o sentido original do documento de Administração, eles podem simplesmente Direção Google - Srila Prabhupada de Gestão de Documentos.
Srila Prabhupada: "Esta é a função do GBC, para ver que não podem ser levados por Maya. O GBC devem ser todos os gurus do instrutor. Eu sou o guru iniciador, e você deve ser o guru instrutor, ensinando o que eu estou ensinando e fazendo o que estou fazendo. Este não é um título, mas você deve realmente vir a esta plataforma. Isto é o que eu quero. "(Para Madhudvisa 4 de agosto de 1975)
Por Dasarath Das, 21 de agosto, Sedona, Arizona, E.U.A.:
Srila Prabhupada não era uma alma condicionada como nós: ele não cometeu erros, não tem sentidos imperfeitos, não foi iludida, e não têm a tendência de enganar os outros. Isso faz parte da definição de uma alma realmente liberado. O que segue é uma definição, nas próprias palavras de Srila Prabhupada, dos direitos do GBC:
Srila Prabhupada: "GBC não significa um centro de controle. GBC significa ver que as atividades de um centro de ir bem. Eu não sei porque Tamala está exercendo sua autoridade absoluta. Isso não é o negócio da GBC. O presidente, tesoureiro e secretário são responsáveis pela gestão do centro. GBC é ver que as coisas estão indo muito bem, mas não a exercer autoridade absoluta. Isso não está no poder do GBC. Tamala não deve fazer assim.
Os homens GBC não pode impor qualquer coisa sobre os homens de um centro sem consultar todos os membros do GBC primeiro. Um membro do GBC não pode ir além da jurisdição de seu poder. Estamos em fase experimental, mas na próxima reunião dos membros do GBC eles devem formar uma Constituição como os membros do GBC gerenciar todo o assunto. Mas é um facto que o presidente local não está sob o controle do GBC. Sim, para a melhoria de situações como esta que deve ser informado de tudo. "(Carta para: Giriraja - Londres 12 de agosto de 1971)
Srila Prabhupada, quando ele estava pessoalmente presente, foi a verificações e balanços sobre as decisões do GBC. Agora, porém, apenas os controlos e equilíbrios é realizado pelos membros do GBC si. E quando algum membro não ficar "fora" ou para além do limiar de seu poder e responsabilidade da delegação, é o GBC apenas que se torna o "juiz e júri".
Infelizmente, o que deixa uma lacuna enorme para possíveis abusos. Muitos devotos que estão ou a ser utilizado na organização formal ISKCON testemunharam que sem a sua sempre bem-querente, Srila Prabhupada, em primeiro plano eo fundo da Sociedade da ISKCON, estando pronto para corrigir qualquer situação que precisa ser, colocar todos os executivos da , a justiça de políticas legislativas e judiciais nas mãos dos membros da exclusiva GBC não sempre igual, o que falar de responsabilidade.
Por que temos que estar constantemente dependente de nossas abordagens imperfeita e especulativos para as soluções, e totalmente fiel à sua escolha inata, mas falta de "tudo mudar por mudar", uma falha que Srila Prabhupada apontou foi em nossa psique americana? Srila Prabhupada deixou um documento assinatura autorizada e mão-de proteger a sua sociedade, a nível de gestão, que iria proibir o GBC de ter muito poder - poder que poderia até mesmo levar à corrupção e à raça, um desrespeito dos Vaishnavas companheiros, que são os principais do corpo do Movimento Sankirtan. Às vezes não poder oferecer um lugar que infestam a razão para a cegueira, insensibilidade para o bem estar dos outros, e em violação de todo o quadro para o bem do próprio, ou para "os meus desejos". Nenhum de turbulência, como tem um lugar no Sankirtan Senhor Caitanya Movimento. É só para purificar o coração.
Sim, o documento é de fato existe, mas talvez bloqueado cuidadosamente afastado nos arquivos do GBC - Direcção de Srila Prabhupada "da gestão". Salvaguardas para proteger todos os gestores da ISKCON de Srila Prabhupada - presidentes de ambos os templos e as pessoas GBC si mesmos, são cuidadosamente e logicamente apresentado pelo devoto puro, Srila Prabhupada mesmo, com um sistema abrangente para manter o musgo "crescimento da ilusão e apego" da a cabeça eo coração dos gestores da ISKCON e "cães de guarda". É um sistema de rotação de responsabilidade, responsabilidade e cuidado também mantém a nossa bhakti princípio mais importante de renúncia. It's a contribuição especial do conteúdo está em orientar o nível mais importante da liderança de nossa ISKCON Sociedade, o GBC ou órgão de gestão da Comissão, em manter tanto a sua eficácia da liderança, performance e pureza, supervisionados pelo corpo maior de gestores ISKCON - o templo presidentes.
Uma desculpa frequentemente levantada, por que não implementar essa poupança e documento sagrado, que foi riscado por nosso Fundador-Acarya, é a falsa impressão de orgulho e que "ninguém mais qualificado para me substituir". Overlook e desculpa os erros que uma pessoa faz em sua duração do mandato, o que falar do erro de cair presa de falso prestígio, a mentalidade de que eles e só eles podem orientar e proteger a nossa ISKCON Sociedade. Mas, não é "Krishna, que é a capacidade do homem"? E quantas vezes Srila Prabhupada dizer que, se você é sincero (palavra-chave - 'sincero') Krishna-lhe a inteligência para realizar o seu serviço? Todos nós já vimos que, na nossa vida pessoal devocional. Por outro lado, às vezes as pessoas em altas posições de controle não pode sequer ver as suas próprias fraquezas, devido à cegueira e infecção de apego ao controle e falso prestígio, que a posição em si, ou a assimilação errada da mesma, pode aparecer para criar.
Outra desculpa é um velho, que é advertido pelo nosso acaryas - a de tenazmente agarrados à ilusão de posição, ao poder material, e as emoções e folhos que ele proporciona. Este mantra não está na Upadesamrta Rupa Goswami, no entanto.
A última desculpa é que a pessoa está lá para GBC vida, que alguns dão provas das próprias palavras de Srila Prabhupada durante seus últimos dias. Idealmente, se a pessoa GBC é responsável, capaz, puro e leal, e eficaz como um produtor "da missão, honesto, solto, etc, então o serviço que ele pode oferecer pode ser valioso por algum tempo. Mas o que se tornou aparente questões de responsabilidade e falta de desempenho, e talvez até mesmo um eventual aumento da corrupção? Em seguida, o corpo do GBC está "travado" em um único mecanismo a que têm acesso - do direito, negação e sanção. Esse é o perigo, e algo Srila Prabhupada protege sua ISKCON da Sociedade, e mesmo as pessoas GBC-se de, em sua direção "da gestão" proclamação e dispositivo.
95% da liderança da ISKCON, os presidentes do templo, são totalmente subordinado a um clube exclusivo do GBC, segundo a qual os presidentes do templo foram postos fora "as portas fechadas", e não têm qualquer influência ou referência reação ao impor o desempenho ea responsabilidade no GBC. No sistema de hoje GBC de gestão, o presidente do templo de sorte para governar seus próprios templos, se o GBC não manipula sua remoção por meios ainda não-ético, como aconteceu recentemente no E.U.A. no templo Phoenix.
Direção de Srila Prabhupada "da gestão" pinta um quadro diferente de cooperação e confiança entre os dois mais importantes níveis de gestão na ISKCON. Prestação de contas, ou a falta dela, não é inclinado em que o cenário em favor do GBC. Isso seria perigoso em qualquer sistema de gestão das sociedades. Por quê? Como diz o velho ditado, corrompe "O poder eo poder absoluto corrompe absolutamente". Nós temos que proteger os nossos líderes daquela armadilha, o que falar da missão de Srila Prabhupada. Srila Prabhupada foi bastante atencioso, e bastante inteligente, ao considerar todas as opções, oportunidades e também desvios na proteção e manutenção da "sua" sociedade. Na sequência da "Direction de Gestão", continua sua ISKCON, e não se torne o GBC ou o guru de início, e não deixa espaço para a infestação de uso indevido ou abuso de poder.
Qualquer um que não querem abusar de autoridade de Srila Prabhupada, pode ser muito relutante e não-receptivo a esta proposta. Mas onde então, é a sua acção e proposta de responsabilização GBC?? Não existe nenhum, em discussão na mesa ou no chão, que estou ciente. E então, quem é mais inteligente na salvaguarda da ISKCON, Srila Prabhupada ... ou ...?
Nosso exemplo, ea situação presente, hoje, não é hipotético, mas sim uma necessidade urgente para a proteção e sobrevivência do puro Bhakti Movimento Srila Prabhupada fundou. Nós, os presidentes do templo, devem solicitar e procura a instituição imediata do dispositivo ", Direcção de Gestão", que o pai da nossa ISKCON desejou a todos os seus "filhos". Como líderes do templo, todos nós carregamos a vontade ea missão de proteger e perpetuar a instituição de Srila Prabhupada. Nada mais, nem cérebro nem músculos, mas "a pureza, é a força" nesse assunto.
Talvez nós não podemos depender do GBC a reconhecer a necessidade de apresentar ou mesmo da emergência, aplicação de Direção de Srila Prabhupada "da gestão", ou até mesmo para reconhecer o perigo de se dar autoridade absoluta, sem responsabilidade. Mas para outros líderes na sociedade da ISKCON, os presidentes do templo, que também preocupamos muito com o bem-estar e perpetuance deste Sankirtan puro movimento, é na minha opinião humilde e devoto de muitos outros altos do que a sua responsabilidade reside na incentivando e empurrando este ouro directiva de gestão de Sua Divina Graça Srila Prabhupada para a frente.
Isso pode ser um lema, se desejar: "Orientação de Gestão" é igual a responsabilização automática e incentiva um melhor desempenho, e de estabilização e de fortalecimento da pureza em nossa liderança GBC ". Como filtrar as coisas do alto, o Movimento vai Sankirtan surge com força renovada, com mais amor e confiança circula entre os Vaishnavas, e entre os níveis de gestão da ISKCON. Não temos nada a perder e tudo a ganhar. Medo e apatia levam a lado nenhum. Por favor, não se sentam nos bancos laterais. As pessoas que desejarem fazê-lo podem contactar-me em:
dasarath@sedonavedicculture.com
Srila Prabhupada ki jaya!
Das Dasarath
Fundador de dois templos da ISKCON Sedona e Centro de Cultura Védica
Nota: Para aqueles que desejam ver o sentido original do documento de Administração, eles podem simplesmente Direção Google - Srila Prabhupada de Gestão de Documentos.
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"To do things hastily and incorrectly is not good. Anything valuable takes a little time to come into existence. Therefore there is no harm in waiting for the best thing. But everything is well that ends well: That should be the principle."
Prabhupada Letters :: 1969.
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"Hacer las cosas de afán y mal no es bueno. Algo valioso toma un poco de tiempo para llegar a existir. Por lo tanto no hay daño en esperar lo mejor. Pero si algo va bien termina bien. Ese debe ser el principio".
Cartas de Prabhupada :: 1969.